Démotivation au travail

Vous constatez de la démotivation, de la démobilisation et une hausse de l’absentéisme sur votre lieu de travail ?

Votre constat

Vous avez remarqué des signes de démotivation, de démobilisation. Cela peut prendre plusieurs formes :

  • $une hausse des retards, des absences et des arrêts maladies.
  • $une baisse de la vigilance au travail, moins d'entraide et d'implication.
  • $une détérioration de l'ambiance de travail.

Comment c’est arrivé ?

Plusieurs raisons peuvent expliquer ces changements de comportement. En effet, il peut s’agir d’événements internes : l’arrivée d’un nouveau salarié dans l’équipe, un changement de manager, un changement de poste d’un employé (ex : promotion), le versement de primes personnalisées ou l’accord d’avantages à certains salariés, une hausse des attentes et des objectifs, l’élargissement de l’offre de produits/services (diversification)…

Des facteurs externes à l’entreprise peuvent aussi impacter l’ambiance : les crises à répétition (sociales, sanitaires, climatiques, géopolitiques…), l’insécurité de l’emploi, des clients de plus en plus exigeants…

Ce dont vous avez besoin

Pour améliorer la situation, vous avez besoin :

  • Remobiliser les collaborateurs

  • Améliorer la communication entre les personnes

  • Développer la cohésion d’équipe

  • Accompagner un ou plusieurs salariés en questionnement ou en difficulté

  • Travailler les relations avec vos clients et prospects

    Nos prestations

    Nos solutions pour vous aider

    Face à cette situation, il est difficile d’identifier le fond du problème et de trouver les bonnes solutions lorsqu’on est concerné. La prise de recul est complexe car vous n’êtes pas un tiers extérieur.

    Nous vous proposons de réaliser un Diagnostic relationnel ou un Diagnostic Risques Psychosociaux avec l’ensemble des personnes impactées. Après cet état des lieux, nous vous proposerons plusieurs actions et nous déciderons ensemble de celles que nous mettrons en place. Vous serez ainsi accompagné tout au long de la démarche.

    Diagnostic relationnel

    Diagnostic RPS

    Il se peut aussi que vous ayez identifié les éléments déclencheurs et ayez une idée assez précise des enjeux relationnels. Vous pouvez sélectionner directement la prestation parmi les suivantes :

    Accompagnement individuel

    Analyse  de pratique professionnelle

    Actions de formation

    Réunions de régulation des équipes

    Médiation

    Ateliers de communication

    Groupes de paroles