Difficultés et stress face aux changements
Vous constatez des difficultés à gérer le changement et les imprévus, chez vos collaborateurs ainsi qu’une montée du stress sur votre lieu de travail ?
Votre constat
Vous constatez une augmentation de la contestation et du stress à l’évocation de changements ou lors de l’apparition d’imprévus. Les collaborateurs semblent ne pas adhérer à vos nouveaux projets ou nouvelles orientations.
Comment c’est arrivé ?
L’augmentation des réticences peut être liée à un changement de stratégie, au lancement d’un nouveau service/produit, à l’arrivée d’un nouveau collaborateur, à la mise en place : de nouvelles procédures ou méthodes de travail, d’une réorganisation…
Ce dont vous avez besoin
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Mobiliser les équipes
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Entretenir et développer : adaptabilité et flexibilité des équipes
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Anticiper les résistances et les peurs
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Améliorer la communication entre les personnes
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Accompagner des salariés en questionnement ou en difficulté
Nos prestations
Nos solutions pour vous aider
Vous avez besoin d’un regard extérieur pour mieux comprendre ce qu’il se joue car il est difficile d’identifier le fond du problème et de trouver les bonnes solutions lorsqu’on est concerné. La prise de recul est complexe car vous n’êtes pas un tiers extérieur.
Diagnostic relationnel
Diagnostic RPS
Il se peut aussi que vous ayez identifié les éléments déclencheurs et ayez une idée assez précise des enjeux relationnels. Vous pouvez sélectionner directement les prestations dont vous avez besoin parmi les suivantes :
Accompagnement individuel
Groupes de paroles
Analyse de pratique professionnelle
Médiation
Actions de formation
